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《企业家商学院——新型领导学习全书》

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出版时间:2004年6月第1版第1次印刷
主编:本书编委会
规格:16开1830页
册数:精装全三册赠电子版光盘
编号:6b19
定价: ~~798.00~~元
现价: 319.2元
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《企业家商学院——新型领导学习全书》
Dezhe.COM第一章现代企业管理
第一节企业体制的演变
第二节企业管理的发展
第三节西方企业管理的发展
第四节现代企业经营
第五节企业经营状况诊断
第六节现代公司制度
第七节现代企业组织结构

第二章独立董事
第一节董事
第二节董事会
第三节董事会的职权
第四节美国的独立董事制度
第五节独立董事的功能
第六节独立董事的职责与权利
第七节独立董事的激励约束机制

第三章管理层收购
第一节管理层收购概述
第二节管理层收购现状
第三节管理层收购操作
第四节实施MBO的风险及防范

第四章激励设计
第一节经营者的需要和激励
第二节经营者工作绩效评价
第三节经营者年薪制设计
第四节经营者福利和津贴
第五节股权激励的设计
第六节经营者精神激励
第七节经营者监督约束机制
第八节员工持股计划

第五章企业并购
第一节企业兼并、收购的概念
第二节企业兼并收购的类型
第三节企业并购程序分析
第四节企业并购实施后的重组整合

第六章企业竞争力
第一节竞争与企业竞争力
第二节核心能力
第三节企业国际竞争力
第四节中国企业竞争的误区
第五节竞争情报
第六节竞争战略预警
第七节企业竞争力评价体系
第八节提高中国企业国际竞争力

第七章企业业务流程再造
第一节企业流程再造的概念
第二节企业再造的实施
第三节流程再造对企业的影响
第四节 CPC协同产品商务

第八章领导力
第一节有效领导
第二节企业领导理论
第三节变革的时代
第四节领导力
第五节资源的有效使用
第六节职业经理人
第七节领导力训练
第八节转变观念意识
第九节企业家能力
第十节领导力测试

第九章利润点
第一节赢利是经济人的最终追求
第二节衡量企业赢利能力
第三节核心业务持续赢利
第四节赢利模式构建
第五节变化带来的赢利
第六节执行力
第七节降低成本增加利润

第十章学习型组织
第一节学习型组织管理理论
第二节学习型组织的真谛
第三节学习型组织学习的特点
第四节个体学习
第五节团队学习
第六节企业学习

第十一章愿景管理与企业战略
第一节未来展望
第二节战略评价与选择
第三节企业内部环境分析
第四节外部环境分析
第五节战略实施与控制
第六节企业组织战略
第七节企业竞争战略
第八节防御战略

第十二章目标管理
第一节目标的本质与种类
第二节目标沟通
第三节目标管理的概念
第四节目标管理的类型
第五节目标管理运行程序
第六节目标管理的执行
第七节目标管理的修正
第八节目标体系
第九节 TOC-实现目标管理之路

第十三章团队管理
第一节团队概述
第二节构造团队精神
第三节影响团队效能的因素
第四节高层团队的建设
第五节团队工作的十二个陷阱
第六节团队训练
第七节团队的评估
第八节新团队要考虑的八个问题
第九节团队的运作

第十四章知识管理
第一节知识经济概述
第二节知识经济特征及发展趋势
第三节知识经济的挑战及发展对策
第四节知识管理创新
第五节知识管理工具
第六节知识管理软件及解决方案
第七节知识管理实践

第十五章柔性管理
第一节柔性管理的理念与方法
第二节战略管理的柔性
第三节柔性领导
第四节柔性团队管理
第五节柔性文化管理

第十六章危机管理
第一节危机的定义
第二节危机管理
第三节危机风险的预防和控制
第四节建立危机预警系统

第十七章缺陷管理
第一节缺陷管理的产生
第二节缺陷管理概论
第三节人力资源管理缺陷及其诊断
第四节渠道缺陷及解决
第五节品质缺陷与管理漏洞

第十八章压力管理
第一节压力的基本理论
第二节抵御压力的方法
第三节增进沟通的能力
第四节建立和运用支持系统

第十九章时间管理
第一节时间管理的重要性
第二节时间管理的原则
第三节时间管理的80／20规则
第四节走出时间管理观念上的十大误区
第五节提高时间管理技能
第六节经理人员的时间管理
第七节时间管理准则

第二十章生产作业管理
第一节概述
第二节生产业务系统的规划和设计
第三节生产业务系统的运行和控制
第四节 TPM全面生产维护

第二十一章产品管理
第一节产品整体概念
第二节产品决策
第三节新产品开发决策
第四节产品组合决策

第二十二章质量管理
第一节基本术语
第二节 ISO质量管理标准
第三节质量认证
第四节质量管理的基本方法
第五节 ISO9000的实施
第六节六西格玛管理
第七节强制性产品认证
附：质量管理手册范本

第二十三章市场营销
第一节市场与市场营销观念
第二节市场细分
第三节目标市场的选择
第四节产品策略
第五节定价策略
第六节分销策略
第七节促销策略
第八节市场营销信息系统
第九节市场竞争战略

第二十四章计划与控制
第一节计划工作概述
第二节计划工作的类型
第三节计划工作的基本程序
第四节控制概述
第五节控制的步骤和原则
第六节控制技术与方法

第二十五章财务管理
第一节财务管理概述
第二节资金的筹集与筹资结构优化分析
第三节资金运用管理
第四节经济效益分析与评价

第二十六章企业集团
第一节企业集团的特征和作用
第二节企业集团的组建
第三节企业集团的内部管理

第二十七章物流与供应链管理 
第一节物流概念
第二节 21世纪的物流与供应链管理 
第三节物流与物流管理
第四节供应链管理及其发展
第五节物流活动与市场营销
第六节供应链管理的基本程序
第七节供应链管理方法

第二十八章创新管理
第一节创新思维
第二节创新过程
第三节组织创新
第四节制度创新
第五节产品创新
第六节市场创新

第二十九章跨国经营
第一节国际化浪潮全球化
第二节 WTO环境下中国企业面临的国际竞争环境
第三节 WTO环境下中国企业面临的国内竞争环境
第四节中国企业跨国经营的优势分析
第五节国际市场进入方式
第六节以知识经济为中心的国际管理
第七节跨国经营政治及作业上的风险分析
第八节跨国公司的全球营销策略
第九节跨国公司对世界经济发展的影响

第三十章企业文化与品牌管理
第一节企业文化热
第二节企业文化创新
第三节企业文化建设
第四节企业文化评估
第五节国有企业解困中的伦理问题
第六节知名品牌国际化建设
第七节品牌战略规划

第三十一章培训管理
第一节企业培训的意义和价值
第二节企业培训计划的设计
第三节培训课程归纳
第四节企业公开培训课程
第五节培训计划的实施
第六节培训评估

第三十二章绩效考核与薪酬设计
第一节绩效考核的作用
第二节绩效考核的方法
第三节绩效考核系统模式的建立
第四节薪酬的职能
第五节薪酬设计的流程
第六节薪酬结构设计
第七节薪酬等级及区间设计
第八节平衡记分卡

第三十三章网络营销
第一节网络营销概论
第二节网络营销的特征
第三节网络市场调研
第四节网络营销战略
第五节网络营销计划
第六节网络广告策略
第七节网络顾客服务策略
第八节网络营销趋势
第九节互联网调查数据

第三十四章外包业务管理 
第一节业务外包
第二节核心业务的确定
第三节职能业务外包

第三十五章工业产权及保护 
第一节工业产权
第二节专利
第三节商标
第四节专有技术
第五节工业产权的国际保护 dezhe.com