《》核心内容: 

开篇 企业生命周期理论 
第一篇 执行力 
1． 什么是执行力 
2． 什么是团队执行力 

第二篇：核心团队打造 
1． 企业竞争力模型 
2． 团队建设的四个维度 

第三篇：团队缺乏执行力病因分析及解决方案 
1． 团队缺乏执行力的四个核心病因 
2． 团队缺乏执行力病因分析 
3． 目标建设5个层面 
4． 沟通模式与平台建设 
5． 把培训转化成执行力的8大步骤 
6． 执行流程不畅的六大病因 
7． 优化执行流程十大步骤 
8． 激励员工的20种实操方法 
9． 激励团队的6项要领 
10. 建设服从文化的两大方法 
11．建设感恩文化 

团队执行力定义： 

团队执行力：把战略决策转化成结果的满意度、精确度、以及速度，是一项系统工程，是管理的不断优化、文化的建设与演进。 

陈永亮 主讲的其它教材：
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