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《可执行的执行力》

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出版时间:2005
主编:薛旭
规格:
册数:八盘
编号:5k32
定价: ~~680.00~~元
现价: 612元

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>>>《可执行的执行力》简介:

《可执行的执行力》
Dezhe.COM第一讲　在中国推行执行力的误区
1、为什么再谈“执行力”
2、1000亿的损失给了我们什么启示
3、如何构建适应中国企业的执行力
4、可执行的执行力体系

第二讲　目标的制定有那么容易吗
1、目标系统的重要性
2、目标的科学性
3、目标的系统性
4、目标的合理性
5、目标标准的设计的和工序

第三讲　策略甚至比执行更重要
1、策略的着眼点
2、手段和方法的设计
3、流程设计
4、工具和动作规范的设计

第四讲　员工的分类管理
1、明确能力要求是一个首先要谈的问题
2、构建适合自己企业的人力资源系统
3、人才、人材、人财、人裁

第五讲　坚持你的培训
1、讲课≠培训
2、麦当劳的培训体系
3、西门子的培训体系
4、海尔的培训体系
5、如何建立自己的培训体系

第六讲　没有监督执行只完成了一半
1、跟进评估体系的组成
2、海尔的跟进和评估体系
3、完善淘汰机制

第七讲　创造企业的强心剂
1、系统性激励的方法
2、杰克韦尔奇成功的激励体系--便条制度
3、激励的规范性问题

第八讲　执行力文化氛围的塑造和领导的作用
1、构建具有执行力的企业文化
2、有文化的团队特点
3、执行力的领导基础--领导者角色
4、负责执行的领导的七项工作 dezhe.com