《管理者如何做好角色定位》www.glbook.com

制度表格宾馆酒店单位地质饭店管理安全教育玻璃百科烟草医疗幼儿预算院校质量铸造教材研发电镀档案道路锻造电器化验化学课程学校电力园林医院药品冶金冶炼塑料水泥水利管理电气定额电站儿科服装绿化市场食品水电城市电信道路市政钢铁文书审计生产煤矿发电纺织法律法规法医爆破避税包装保险标准采购餐饮拆迁茶叶测绘通信投标投资法院工程工商工会工艺报关报社采矿财会财务船舶项目橡胶电力机电人力资源房地产

《管理者如何做好角色定位》

数量查看200多个货到付款城市

出版时间:2005年
主编:景玉平主讲
规格:
册数:VCD 5 盘
编号:5k21
定价: ~~500.00~~元
现价: 300元

更多'管理者'资料

>>>《管理者如何做好角色定位》简介:

《管理者如何做好角色定位》
Dezhe.COM景玉平其他著作

《投资卓越—海尔成功之路》

《管理者如何做好角色定位》内容简介

第一讲管理者的角色与角色定位（上）
1、前言
2、角色与角色定位模型（一）

第二讲管理者的角色与角色定位（中）
1、角色与角色定位模型（二）
2、管理者的角色（一）

第三讲管理者的角色与角色定位（下）
1、管理者的角色（二）

第四讲管理者的职责与执行力（上）
1、管理者的职责（一）

第五讲管理者的职责与执行力（下）
1、管理者的职责（二）
2、管理者的职务执行

第六讲管理的执行能力与问题探索（上）
1、不同层次领导者三种执行能力分布
2、管理人员应具备的10种执行能力
3、执行能力取决于创造思路
4、执行能力体现在解决问题的思维过程中
5、影响人们思考及解决问题的因素（一）

第七讲管理者的执行能力与问题探索（中）
1、影响人们思考及解决问题的因素（二）

第八讲管理的执行能力与问题探索（下）
1、影响人们思考及解决问题的因素（三）
2、执行能力与问题探索的基础——具备创新意识

第九讲管理者的素质与修养
1、管理者素质十大条件论
2、管理者必备的素质
3、管理必备的修养 dezhe.com