《制造型企业培训大系》（60门课程）内容介绍

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可以在16个方向的课程体系任意选择25-30门即可。另外免费赠送60门有声课程。
1.时代光华移动商学院MP4版，可以投放到投影、电视等设备上小组学习吗？答案是肯定的，虽然它是最理想的个人贴身学习工具，同时也可以输出到投影、电视等输出设备上进行小组学习，但因为课程是针对企业中高层管理者设置的，所以需要注意使用对象。另外，为在有限空间内存储尽可能多管理者迫切需要的管理知识，我们的课程效果是为mp4播放器屏幕观看设计的，输出到投影、等离子电视，请连接数字接口，否则效果将不是非常理想。
2. 本产品可录制长达数十小时的高品质录音和最长4小时的高品质录像。
3. 支持USB设备间直接写入、传出、删除文件, 及设备扩充（注意：本产品并不能兼容所有的USB设备，请以实物为准）

《制造型企业培训大系》（60门课程）目录

序号    课程名称    学时     讲师
通用课程
1 企业战略规划教程 10 周 坤
2 如何成为一个成功的职业经理人 6 余世维
3 中层主管核心管理技能训练教程 6 狄振鹏
4 如何选、育、用、留人才 11 张晓彤
5 企业规范化管理教程 7 周 坤
6 职责管理教程 6 章 哲
7 非人力资源经理的人力资源管理 6 彭荣模
8 招聘面试经典六问 6 彭荣模
9 目标与绩效管理教程 6 周 坤
10 非财务人员的财务管理 8 高其富
11 企业纳税筹划实务 9 张中秀
12 如何提升执行力 6 周永亮
13 如何构建成功的市场营销战略 6 萧桂森
14 市场竞争策略分析与最佳策略选择 5 余世维
15 年度营销计划的制定与执行 6 王 建
16 策略性商务谈判中的谋略运用 6 刘必荣
17 管理者如何进行沟通与激励 6 王 樵
18 如何打造高绩效团队 11 章义伍
专用课程
19 战略管理 中国制造业低成本运营战略 12 王 寒
20 制造型企业精细化管理 6 祖 林
21 制造性企业如何快速大幅提升竞争力 12 杨望远
22 通用技能 制造业管理者必备的七项管理技能 6 丘 磐
23 制造业项目管理 6 王景山
24 财务管理 产品实现中的费用成本控制方法 6 王景山
25 如何进行质量成本管理 6 杨 钢
26 营销管理 工业品营销策略与项目管理 6 丁兴良
27 外贸营销实战教程 6 徐 冲
28 新品研发 并行开发工程—市场驱动的快速产品开发 6 党新民
29 计划管理 如何做好生产计划与物料管理 6 雷卫旭
30 生产计划管控实务 6 傅武雄
31 作业控制 生产问题分析与解决方法 7 黄文骏
32 6S管理实战方法 5 肖智军
33 现场七大效率损失改善法 6 蒋维豪
34 生产性物流筹划与管控 6 易剑波
35 交货期管理与操作实务 5 周士量
36 少量多批的精益生产模式 6 贺 礼
37 成本控制 生产一线成本管控教程 6 李庆远
38 如何彻底排除现场七大浪费 6 蒋维豪
39 质量管理 零缺陷—现代质量经营新思维 4 杨 钢
40 全面质量管理TQM教程 6 刘立户
41 质量管理小组活动的管理•工具•创新 6 徐明达
42 六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升方法 5 胡 楠
43 技术管理 现代制造技术 3 涂 南
44 现场4M变更管理—如何防止品质异常的发生 6 党新民
45 生产方式 精益生产之JIT管理实战教程 6 党新民
46 工业工程IE管理 6 贺 礼
47 供应商递进式管理与采购成本降低技巧 3 马晓峰
48 企业采购与供应商管理七大实战技能 4 胡松评
49 企业招投标与采购管理实务 6 施小伦
50 仓储管理 物料管理与库存控制教程 6 黄 铁
51 仓储管理必修的九堂课 6 胡松评
52 供应链管理 企业供应链物流管理方法—海尔、沃尔玛成功模式 12 胡松评
53 敏捷供应链下的物流管理 6 房殿军
54 设备管理 工厂全面改善：TPM实战教程 6 刘承元
55 安全管理 实用电气安全技术培训教程 6 钮英建
56 安全生产监管实务 6 马维翔
57 班组安全生产管理实务 6 李岩
58 岗位综合训练 如何当好车间主任
—车间主任管理技能训练教程 6 黄永刚
59 生产主管管理思路与工具 6 徐明达
60 如何当好班组长 6 李飞龙