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《新时期生产制造业后勤精细化管理创新运作模式与执行方法及全员业绩考评标准范例大全》

出版时间:2007年3月
主编:本书编委会
规格:16开
册数:精装四册+1CD
编号:5d156
定价: ~~998.00~~元
现价: 499元
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《新时期生产制造业后勤精细化管理创新运作模式与执行方法及全员业绩考评标准范例大全》
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新时期生产制造业后勤精细化管理创新运作模式与执行方法及全员业绩考评标准范例大全
第一篇新时期企业后勤精细化管理总论
第一章企业竞争进入精细化时代，
第二章企业实施精细化管理的组织准备
第三章精细化管理的有效实施
第四章有效实施精细化管理的关键因素和制度建设
第二篇新时期企业后勤精细化管理的升级计划
第一章后勤精细化管理未来十年的必经之路
第二章后勤精细化管理的大势所趋
第三章后勤精细化管理的八大方法
第四章后勤精细化管理落实的重要环节
第五章后勤精细化管理执行促进
第六章后勤精细化管理的结构、规则与责任
第三篇新时期企业后勤精细化管理的执行方法与
    策略
第一章后勤精细化管理强力执行目标
第二章后勤精细化管理优化运营流程
第三章后勤精细化管理工作效力的提升
第四章后勤精细化管理的组织
第五章后勤精细化管理的成本革命
第六章杜绝内患——消除企业中的跑、冒、滴、漏
第七章后勤精细化管理业绩的度量
第八章后勤精细化管理效果的考评标准
第九章后勤精细化管理考评的工具与方法
第十章综合案例
第四篇新时期企业后勤精细化管理执行操作的若
    干细节
l从粗放式管理向精细化管理转变
2．推进精细化管理要强调执行力
3榜样的力量
4必须培养员工盼规则意识
5．专业化是精细化的前提
6．成本分析要追根究底，分析到最后‘点
7．节省一元钱等于净赚一元饯
8．对细节问题要有追根究底的精神
9．塑造精细化管理的企业文化
lO流程化才能精细化
第五篇新时期企业后勤精细化管理创新运作模式
第一章机关事务精细化管理创新运作模式
第二章物资财产精细化管理创新运作模式
第三章办公行政精细化管理创新运作模式
第四章后勤生活设施精细化管理创新运作模式
第五章会务组织精细化管理创新运作模式
第六章房产物业与住房公积金精细化管理创新运
    作模式
第七章基建精细化管理创新运作模式
第八章环境卫生精细化管理创新运作模式
第九章通讯及其费用精细化管理创新运作模式
第十章接待工作及其费用精细化管理创新运作模式
第十一章着装及其费用精细化管理创新运作模式
第十二章日常开支标准及费用精细化管理创新运
    作模式
第十三章生活福利及费用精细化管理创新运作模式
第十四章社会保险精细化管理创新运作模式
第十五章职工工资待遇精细化管理创新运作模式
第十六章食堂精细化管理创新运作模式
第十七章绿化与环境精细化管理创新运作模式
第十八章职工宿舍精细化管理创新运作模式
第十九章车辆调度与养护精细化管理创新运作模式
第二十物资采购精细化管理创新运作模式
第二十一章幼儿园、托儿所精细化管理创新运作
    模式
第二十二章消防安全精细化管理创新运作模式
第二十三章离退休几员精细化管理创新运作模式
第六篇新时期企业后勤精细化管理模板
行政管理模板
办公物品管理模板
文书(资料)管理模板
生活福利管理模板
安全卫生管理模板
第七篇新时期企业后勤精细化管理制度表单与文
    书大全
第一章制度
第二章义案
第三章表单
第八篇新时期企业后勤精细化管理实务问答
第一章财产物资
第二章后勤福利
第_二章食堂餐饮
第四章房产基建
第九篇新时期企业后勤精细化管理成本控制措施
第一章新时期企业后勤物流成本精细化控制措施
第二章新时期企业后勤几力资源成本精细化控制
    措施
第三章新时期企业后勤采购成本精细化控制措施
第四章新时期企业后勤目标成本精细化控制措施
第五章新时期企业后勤库存成本精细化控制措施
第六章新时期企业后勤责任成本精细化控制措施
第十篇新时期企业后勤成本核算精细化管理
第一章新时期企业后勤成本预测核算
第二章新时期企业后勤成本决策核算
第三章新时期企业后勤成本计划核算
第四章新时期企业后勤成本控制核算
第无章新时期企业后勤成本管理核算
第六章新时期企业后勤成本分析核算
第十一篇新时期企业后勤精细化管理评分细则