企业高级管理人员综合素质测评    V3.1
    
共354题  时间180分钟     5500元

企业之间的竞争归根结底是企业家素质的竞争。经理人，特别是职业经理人的综合素质、工作能力、解决问题风格和工作动力成为了企业发展的重要因素。本测评通过对受测者管理理念、能力特点、性格特征和职业兴趣的考察，给出受测者的总体评价。
★适于经理人员、管理人员招聘、选拔和安置等方面。

语言版本：简体中文版
测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）
测评模块：30模块
测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。
报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。
适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。

一、测评的理论依据
人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行综合评价，实现对人的准确了解，将最合适的人放在最合适的岗位上，从而实现最佳工作绩效。

二、开发背景
1995年9月工作初期也采用当时国内较先进的测评软件进行日常工作，随着国内经济的迅猛发展及人才流动的加剧，测评工作市场化的要求相应必须提高，但当时测评软件在测评人数、计算机系统要求、专业从业人员等方面受到限制，无法完成大规模的测评工作。本在市场大力支持下，大量市场调查及人员测评经验基础上，聘请专业人员历经5年时间成功开发出一套适合中国人的素质测评系统－《实用人力资源测评系统》。

三、《企业人力资源测评系统》系统简介
一）系统开发指导思想：“权威、专业、准确、实用”
二）系统科学、权威
1、测评模块全部是基于经典、权威的测评理论和测评量表。
三）测评内容全面：针对不同的用户特点和适用人群
1、系统共分为3个系列14个功能模块
2、系统针对3个层次的人员进行测评（普通、中高级、高级人员）
3、系统通过3个方面进行人员评估（能力结构、个性特征、职业倾向）
四）完全本土化：采用科学、专业的研究方法进行本土化的修订和完善。
五）测评结果准确有效：实际吻合率达86.7％。

六）系统操作简便
1、系统配置要求大众化：P2以上计算机、WINDOWS95及以上。
2、溶入专业的、专家的智慧和结晶，无需专业人员即可进行操作和运用。
七）面向客户的界面设计：可根据用户要求对界面进行修改设计，提升用户测评的权威性和可信度。

四、企业开展测评工作的理由
企业进行人才测评通常有三种模式：
1、聘请专业顾问公司设计适合本企业的测试软件，招聘专职测试员进行招聘管理；
2、购买通用型人才测试软件，需要测试时再聘请测评专家担任顾问；
3、请专业测评机构代理人才测评工作。
对企业而言，大规模的招聘活动一般都集中在几个时间段内，如果为了这些间断性的招聘活动增加专业人才测评人员，成本很高。同时，订制一套专用人才测试软件价格动辄几十万元，给企业增加了很大的一笔额外支出。与此相比，通用型人才测试软件具有无可比拟的优势，它适用范围广，可以满足大中小不同规模企业的需要，同时还可保证企业招聘的专业性，又可以为企业节约开支，是企业管理人员的最佳选择。

企业人才测评的功能：
1、鉴定功能；
2、预测功能；
3、诊断功能；
4、导向功能；
5、激励功能。

企业人才评价的作用：
1、有助于人才选拔和使用；
2、有助于人力资源的全面普查；
3、有助于为团队建设提供依据；
4、有助于自我认识和发展；
5、有助于管理者的工作开展。