《业务洽谈实战策略与技巧系列》www.glbook.com

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《业务洽谈实战策略与技巧系列》

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出版时间:
主编:钟钢
规格:VCD
册数:十七盘
编号:5096
定价: ~~980.00~~元
现价: 490元

更多'业务'资料

>>>《业务洽谈实战策略与技巧系列》简介:

《业务洽谈实战策略与技巧系列》
Dezhe.COM产品代码：A-G016
业务洽谈的类型与原则
第一节：什么是商务谈判
第二节：商务谈判的意义
第三节：商务谈判的类型
第四节：商务谈判的原则
案例分析
埃及、以色列西奈半岛的谈判，采用不同模式带来的不同结果。

产品代码：A-G01７
业务洽谈的程序与形式
第五节：商务谈判的程序
第六节：商务谈判的形式
第七节：商务谈判的三方针理论
第八节：哈佛原则谈判理论
案例分析
●琼斯给女朋友买戒指，说明了什么？
●房客与房东矛盾背后的共同利益。
●美国内战期间威尔德上校越过战线向敌人询问。

产品代码：A-G018
业务洽谈前的准备
第一节：信息情报——知已
第二节：信息情报——知彼
第三节：信息情报——战术
案例分析
● 日本如何探知大庆油田的有关保密资料？
● 两家出口商都向阿拉伯出口冻鸡，为何结果相反。
● 美国人怎样从法国对手那里得到新产品的技术资料。
● 日本销往美国的汽车突然出现大批故障，原来是美国人自己捣的鬼。
● 菏伯.科恩如何同强硬的谈判对手谈判。
● 三菱公司通过美国政要了解有关伊朗的情报。
● 英特尔与摩托罗拉公司竞争的一个小回合。
● 一对夫妇买房子的启示。
● 日本一艘新船刚刚下水就翻沉是怎么一回事？
● 一个汽车修理工怎样与客户创造情绪上的同步。
● 周恩来与基辛格在尼克松访华问题上的交锋。

产品代码：A-G019
业务洽谈的目标与人员组成
第四节：确定谈判目标
第五节：选择对象因人而异
第六节：谈判人员素质
第七节：谈判小组组成
案例分析
●分析一个资金供求案例。
●印度巴贾吉公司如何败在意大利一公司手下。
●日本公司耍阴谋，美国公司走麦城。
●和平共处五项原则与谈判技巧。
●周恩来总理在万隆会议上的超凡表现。

产品代码：A-G020
业务洽谈的时间、地点选择
第一节：把握天时——谈判议程的拟定
第二节：掌握节奏——谈判的进度
第三节：巧借地利——谈判地点的选择
案例分析
●保险人与被保险人之间发生的最后期限陷阱。
●日本人为什么把澳大利亚人请到日本去谈判？
●周恩来的精心策划，让尼克松大受感染。
●美国《独立宣言》的签字仪式为何选择在马厩旁边？
●代表资方的谈判专家尼尔伦伯格为什么坐在对手的行列之中却取得圆满成功。

产品代码：A-G021
业务洽谈的开局策略
第一节：谈判的结构
第二节：营造谈判气氛
第三节：进入谈判
第四节：探索阶段
案例分析
●本集编排了一批生动的情景模拟小

产品代码：A-G022
讨价还价的技巧
第一节：报价的技巧
第二节：还价的技巧
第三节：拒绝回盘的技巧
案例分析
●本集采用生动的小品形式对一些具体内容进行演示。

产品代码：A-G023
签定合同的技巧
第一节：结束谈判
第二节：合同的属性为形式
第三节：合同的内容
◆结束谈判
——恰当地把握结束的时机
——关于最后也就是签约价格的分析
◆结束谈判的策略技巧
——如何运用让步式的结束
——无中生有的新项目让步式结束
——总结式结束／威胁式结束／选择式结束
——结束时对记录的整理确认
◆合同的属性、形式及特点
◆签定出口合同的注意事项
◆合同签定前应履行的主要步骤
◆关于合同条款的分析、讲解及注意事项

产品代码：A-G0(024-025)
业务洽谈的实用战术（上、下）
★中途换人 ★“联合军团”的威力 ★僵持战术
★走人花招 ★权力逐步升级战术 ★打破僵局
★外部行动 ★权力战术的对策 ★留出思考时间
★巧用调节人 ★授权有限的力量 ★卖方的最后期限策略
★巧用时机策略 ★“要就要，不要就拉倒” ★制造错误
★讲道理法 ★“天花乱坠”战术 ★疲劳战术
★联结法 ★威胁及其对策 ★激将战术
★乘虚而入法 ★哭穷战术 ★无知也能帮你的忙
★不能负责法 ★出其不意 ★“丢失”备忘录、笔记和文件
★面对公司规定的情况 ★黑白脸法 ★建立形象法
★纸老虎法 ★11条快速达成协议的策略
案例分析
●配有必要的情景模拟小品
●1984年英国对欧共体捐款的谈判。
● 波兰在一项与英国的造船合同中如何取胜。

产品代码：A-G026
业务洽谈的心理战术
第一节：不同对手的心理战术
第二节：谈判者的思维
案例分析
● 面对国际化肥工业组织主席的武断，我方的一位市长是如何战胜对方心理，打破僵局的。
● 儿媳巧妙解决与公婆的家庭矛盾给予我们的启示。
● 美国休斯公司董事长策划演出的一场绝妙双簧戏。
● 西屋公司推销员巧妙诱导，客户转变态度接受订货。
● 突破僵局，中美双方玻璃厂一场谈判的实例。

产品代码：A-G027
业务洽谈的语言应用技巧（上）
第一节：谈判中的语言交流
第二节：倾听的技巧
第三节：叙述的技巧
案例分析
●“中共大使馆”和“中华人民共和国大使馆”。
●情景模拟小品。

产品代码：A-G028
业务洽谈的语言应用技巧（下）
第四节：提问的方式与技巧
第五节：回答问题和技巧
第六节：说服的技巧
第七节：沉默的力量
案例分析
● 本集配有大量的教学小品。
● 选择一些谈判中的具体语言例句。

产品代码：A-G029
业务洽谈的礼仪与礼节
第一节：礼仪
与商务谈判及经验交流有密切联系的礼仪：
◎迎送礼仪 ◎会见礼仪 ◎交谈礼仪
◎赴宴礼仪 ◎参观礼仪 ◎馈赠礼仪
第二节：礼节
与商务谈判及经济交流有密切联系的礼节：
◎日常交往礼节 ◎握手的礼节 ◎电话交谈的礼节
◎出席文体活动的礼节 ◎日常卫生方面的礼节
◎服饰方面的礼节 ◎称呼方面的礼节

产品代码：A-G0(030-032)
不同国家的业务洽谈方式（上、中、下）

第一节：最难对付的谈判对手——日本人
第二节：美国工商谈判的方式
第三节：德国工商谈判的方式
第四节：阿拉伯国家工商谈判的方式
第五节：拉美国家工商谈判的方式
第六节：北欧国家工商谈判的方
第七节：东南亚国家工商谈判的方式
案例分析
最难对付的谈判对手——日本人
美国人工商谈判的方式
德国人工商谈判的方式
阿拉伯人工商谈判的方式
拉美国家工商谈判的方式
北欧国家工商谈判的方式
东南亚国家工商谈判的方式 dezhe.com