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高效会议管理

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出版时间:2007年2月5日
主编:张宁
规格:
册数:VCD 6盘
编号:4z010
定价: ~~580.00~~元
现价: 435元

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>>>高效会议管理简介:

高效会议管理
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内容简介
讲师：张宁
　　1998年开始从事培训，GEC 专职高级顾问/讲师，经济法研究生，国际职业培训师高级认证，美国ICQAC(国际职业资格委员会)培训师高级认证。培训风格：授课方式多用互动式，以案例为主，亲和力强。培训客户有：广东移动、北海移动、上海国宾、日立电梯、广州瀚福、宝供物流、满堂红集团、南方医院、亚洲国际酒店、安徽商旅、清音酒店、诺基亚集团等

一份美国的调查统计显示：经理级干部和专业人员每周约花1/4的时间在开会上；中上级的经理约1周2天；资深行政人员则多达1周4天。可见，会议是企业内的重要沟通方式。同时研究显示，除了一对一的会议，三人以上的会议平均所占的时间最多。因此，开会以及如何开会对企业来说是一件不得不重视的事情。

课程大纲：
第一部分：现代会议面面观
?会议的重要性
?会议的目的
?会议效率低下的原因分析
?会议成本的计算
第二部分：高效会议的管理技巧——会议的组织和准备工作
?会议组织
?明确会议目的
?确定与会者构成
?会议议程
?会议时间安排的技巧
?制定和发放会议通知
?会场布置安排
?会场的选定
?会场内设备的准备
?会场的布置
第三部分：高效会议的管理技巧—会议的主持人和与会者的职责
?主持人角色
?主持人会议前准备
?主持人的八大责任
?与会者的职责和准备
?给与会者的建议
第四部分：高效会议的管理技巧--会议进行中的管理技巧
?如何开场
?如何分配发言时间
?如何引导大家发言
?发问的技巧
?倾听的技巧
?如何总结
?记录的技巧及与会规则
第五部分：高效会议的管理技巧—会议常见问题的处理
?会议盗窃
?FAST管理之道
?十种会议常见问题的解决对策
第六部分：高效会议的管理技巧——会议结束的技巧
?主持人会议跟进工作
?参与者会议跟进工作
?会议评估