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如何提升执行力

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出版时间:
主编:曹慧
规格:
册数:
编号:4s62
定价: ~~36.00~~元
现价: 36元

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>>>如何提升执行力简介:

如何提升执行力
Dezhe.COM第一章重视企业的执行能力
技能点1 如何正确认识执行力对企业的重要性
技能点2 如何判断企业及员工的执行能力
技能点3 如何认识影响企业执行力的主要因素
技能点4 如何进行执行障碍的成因分析
技能点5 如何避免执行力建设的误区
技能点6 如何进行执行者的角色定位
第二章锤炼优秀的执行型领导
技能点1 如何坚持实事求是的原则
技能点2 如何给企业设定工作目标
技能点3 如何建立执行团队
技能点4 如何了解企业和员工
技能点5 如何带动每个员工共同负责
技能点6 如何对员工的工作进行指导
技能点7 如何激励员工和下属
技能点8 如何调节员工的压力
第三章培育有执行力的员工
技能点1 如何给人力资源部定位
技能点2 如何招聘和选拔有执行力的员工
技能点3 如何通过培训提高员工的执行力
技能点4 如何使员工适才适用
技能点5 如何提高员工的工作绩效
技能点6 如何建立严格有效的激励制度
技能点7 如何用薪酬激励员工
技能点8 如何用工作激励员工
技能点9 如何进行团队激励
技能点10 如何考评员工的执行力
技能点11 如何有效考评团队绩效
第四章构建合理的组织结构
技能点1 如何选择适合的组织结构的形式
技能点2 如何合理地划分部门
技能点3 如何合理地确定管理跨度与组织层次
技能点4 如何针对企业的特点配置决策权
技能点5 如何对员工进行有效的授权
技能点6 如何测量组织的有效性
技能点7 如何及时进行组织变革
技能点8 如何避免组织变革中常犯的错误
第五章制定可行的战略规划
第六章编制有效的运营计划
第七章建立完善的控制体系
第八章打造全新执行力文化
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