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薪酬管理教程

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出版时间:2006年8月
主编:周坤
规格:
册数:6 CD
编号:4b240
定价: ~~600.00~~元
现价: 540元

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>>>薪酬管理教程简介:

薪酬管理教程
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　本课程学习目标：认知薪酬在企业运作中的意义；全面认知薪酬的要素；掌握薪酬管理的流程；了解如何制定薪酬策略；
; 掌握薪酬管理系统设计的实战术。
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; 谁需要学习本课程：总裁、总经理、副总；人力资源总监/经理；薪酬主管；部门经理。
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; 第一讲薪酬管理概述（一）
; 1 薪酬管理中的“不和谐声音”
; 2 薪酬难于管理的原因
; 3 薪酬体系的作用
; 4 人力资源管理的核心问题
; 第二讲薪酬管理概述（二）
; 1 薪酬的定义
; 2 中国薪酬体系的发展与沿革
; 3 企业不同时期的价值取向
; 4 薪酬体系的功能
; 第三讲薪酬管理概述（三）
; 1 薪酬的要素
; 2 企业人力资源管理的问题
; 3 薪酬体系改革的目标
; 4 薪酬体系的关键因素
; 第四讲薪酬体系设计（一）
; 1 步骤一：确定薪酬的总政策
; 2 步骤二：调查薪酬市场（上）
; 第五讲薪酬体系设计（二）
; 1 步骤二：调查薪酬市场（下）
; 2 步骤三：进行岗位价值评估
; 3 步骤四：薪资结构的回归分析和福利的外部对比
; 4 步骤五：设计企业整体薪酬结构（上）
; 第六讲薪酬体系设计（三）
; 1 步骤五：设计企业整体薪酬结构（下）
; 2 步骤六：建立薪酬制度
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