物流企业客户经理制与大客户服务规范www.glbook.com

制度表格宾馆酒店单位地质饭店管理安全教育玻璃百科烟草医疗幼儿预算院校质量铸造教材研发电镀档案道路锻造电器化验化学课程学校电力园林医院药品冶金冶炼塑料水泥水利管理电气定额电站儿科服装绿化市场食品水电城市电信道路市政钢铁文书审计生产煤矿发电纺织法律法规法医爆破避税包装保险标准采购餐饮拆迁茶叶测绘通信投标投资法院工程工商工会工艺报关报社采矿财会财务船舶项目橡胶电力机电人力资源房地产

物流企业客户经理制与大客户服务规范

数量查看200多个货到付款城市

出版时间:2008年3月
主编:本书编委会
规格:16开
册数:全3册+1CD
编号:29b54
定价: ~~798.00~~元
现价: 399元

更多'物流'资料

>>>物流企业客户经理制与大客户服务规范简介:

物流企业客户经理制与大客户服务规范
Dezhe.COM
详细目录
聚焦客户经理制与大客户服务
第一篇物流竞争与物流客户关系
第一章我国物流市场竞争与物流国际竞争
第二章物流企业客户与客户关系
第二篇物流企业客户服务与管理
第一章客户关系管理(CRM)概述
第二章物流企业客户开发与客户关系维护
第三章物流企业客户保持策略
第四章物流企业客户服务与管理
第五章客户信用调查与信用评级
第六章客户风险与应收款风险防范
第七章物流企业客户服务系统建设与运行管理
第三篇物流企业客户经理制
第一章客户经理制概述
第一节客户经理制的含义与特点
第二节推行客户经理制的必要性
第三节建立客户经理制的基础条件与步骤
第四节客户经理制的设置原则
第二章物流企业客户经理制的建立与推广
第一节客户经理制的建立与推广概述
第二节客户经理的素质与职责
第三节客户经理制的制度管理
第四节客户经理制的人力资源管理
第三章物流企业客户经理的招聘与培训
第一节客户经理的招聘
第二节客户经理的业务素质
第三节客户经理的服务技能
第四节客户经理的培训
第四章物流企业客户经理管理与考核
第一节客户经理常规管理
第二节客户经理考核体系
第三节客户经理激励机制
第四节客户经理责任追究
第五章物流企业成功客户经理制运作模式
第一节首席客户经理
第二节大客户经理
第三节社区客户经理
第六章物流企业客户经理实战案例
第四篇物流企业大客户管理策略与技能
第一章物流企业大客户管理概述
第二章物流企业大客户识别与选择
第三章物流企业大客户经理的角色和技巧
第四章物流企业大客户服务
第五章物流企业大客户业务支撑系统
第一节概述
第二节系统框架
第三节系统功能
第四节技术解决方案
第五节系统建设方法
第五篇物流企业客户分析与竞争分析
第一章物流企业客户分析及案例
第一节客户消费行为分析
第二节客户细分分析
第三节客户忠诚度分析
第四节客户满意度分析
第五节客户流失分析
第二章物流企业竞争分析及案例
第一节个性化服务分析
第二节 “一对一营销”分析
第三节投资回报率分析
第六篇物流企业CRM与信息系统整合
第一章 CRM与企业资源规划的整合
第二章 CRM与供应链管理的整合
第三章 CRM与电子商务的整合
第七篇物流企业CRM系统的实施
第一章构建物流企业CRM流程
第二章物流企业CRM系统的基本功能
第三章物流企业CRM系统的实施
第四章物流企业CRM系统实施成功的衡量
第八篇物流企业客户管理制度
第九篇物流企业客户经理文案编写与范例