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物料管理和库存控制教程6盘VCD

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出版时间:2006年6月
主编:黄铁
规格:
册数:6盘VCD＋1本文字资料
编号:293en
定价: ~~180.00~~元
现价: 180元

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>>>物料管理和库存控制教程6盘VCD 简介:

物料管理和库存控制教程6盘VCD
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物料管理和库存控制教程6盘VCD
课程意义
在市场竞争日益激烈的环境下，产品生命周期越来越短，品种越来越多；客户对交货期的要求越来越短；同时，企业对库存的控制也因为成本的压力而变得越来越严格。怎样才能有效地解决这一矛盾，是摆在企业管理者面前的难题。本课程采集了大量不同行业和不同生产组织方式的企业物流模型，结合企业内部供应链管理研究的最新成果，理论结合实际，全方位演绎企业物流管理的真谛，帮助企业建立供应链管理的新模式。
课程目标
了解企业供应链的基本知识
明确物料需求管理的策略和方法
掌握库存控制的技巧
课程对象
物流经理、物料经理；运作经理、采购经理；仓储经理；有志于企业内部供应链管理的有志之士
讲师介绍
美国Preston大学博士生；澳门大学工商管理硕士；国内资深的ERP实施顾问与工业工程管理顾问，中国科学院软件开发所主持的广州钢铁集团的大型ERP系统的项目核心开发成员。中国微软特约讲师，北京大学、上海复旦大学、上海东华大学旭日工商学院客座教授；曾任澳门管理专业协会高级管理顾问，上海静安希尔顿项目经理，香港丽亚重工副总经理，英国高丰炼油厂副总经理；广东南海中国电信IT事业部总监（顾问），世界第三大打印机耗材制造企业运作总监，现任方略企业管理咨询有限公司总经理。
课程大纲
第一讲企业供应链基本知识（上）
1、企业供应链的基本要素
2、影响企业供应链的因素
第二讲企业供应链基本知识（下）
1、行业和生产组织方式对企业物流的影响
2、牛鞭效应
第三讲物料控制和经营模式（上）
1、产品的生命周期和需求特性
2、企业供应链的优势和弱势
3、竞争策略对物流策略的影响
第四讲物料控制和经营模式（下）
1、优化企业外部供应链和内部供应链
2、供应链管理和物流管理的关系
第五讲物料需求和库存控制理论与实践
1、物料清单（BOM）
2、预测和需求计划—主生产计划（MPS）
3、约束理论在库存控制中的运用
第六讲物料控制的要点
1、柏拉图原理
2、对物料控制形成冲击的物料
3、工艺过程中的物流控制环节
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