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最新通信企业人力资源管理与绩效考核管理实务全书
 
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最新通信企业人力资源管理与绩效考核管理实务全书
出版时间:2006年
主编:编委会
规格:16开
册数:精装全四卷
编号:21c60
定价: 998.00
现价: 499元
金额:

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>>>最新通信企业人力资源管理与绩效考核管理实务全书 简介:

最新通信企业人力资源管理与绩效考核管理实务全书
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; 第一章人事管理学
; 第一节人事概论
; 第二节人事管理原理
; 第三节人事管理学的展望
; 第二章人事总监导论
; 第一节人事总监领导力
; 第二节人事总监素质要求
; 第三节人事总监能力训练
; 第四节人事总监的职能
; 第五节人事总监的权限
; 第六节人事总监的职业生涯设计
; 第三章通信企业人事制度
; 第一节企业人事制度的特征
; 第二节企业人事制度的内容
; 第三节企业人事制度的制定
; 第四节企业人事制度的执行
; 第四章通信企业人事组织
; 第一节企业人事组织的特点
; 第二节企业人事组织的内容
; 第三节企业人事组织的形态
; 第五节企业人事组织的改进
; 第五章通信企业人事管理
; 第一节员工考勤管理
; 第二节员工加班管理
; 第三章员工档案管理
; 第四节员工晋升管理
; 第五节员工调动、降职与离退休管理
; 第六节员工辞职、辞退与资遣管理
; 第七节员工奖惩管理
; 第八节员工参与管理
; 第六章通信企业人力资源概述
; 第一节人力资源的概念
; 第二节中国人力资源管理溯源
; 第三节中国人力资源开发的现状
; 第四节人力资源管理战略
; 第五节知本经济与人力资源管理
; 第六节人力资源管理面临的挑战
; 第七章通信企业人力资源预测与战略规划
; 第一节企业人力资源预测与规划概述
; 第二节企业人力资源规划的特点
; 第三节企业人力资源规划的内容
; 第四节企业人力资源规划的方法
; 第五节企业人力资源规划的作用
; 第六节企业人力资源需求预测
; 第七节企业人力资源供给预测
; 第八节企业人力资源需求供给两者平衡
; 第九节企业人力资源信息系统
; 第八章通信企业工作分析与职务设计
; 第一节工作分析概述
; 第二节工作分析的方法
; 第三节工作分析的实施
; 第四节工作设计
; 第九章员工招聘
; 第一节员工招聘过程管理
; 第二节员工招聘机制
; 第三节招聘中的测试
; 第四节管理人员的招聘
; 第五节团队的招聘
; 第六节影响招聘工作的内外因素
; 第七节员工招聘管理制度
; 第八节员工招聘管理表格
; 第十章员工录用
; 第一节员工录用概述
; 第二节员工录用计划
; 第三节员工需求申请制度
; 第四节考试与测验
; 第五节面试操作
; 第六节员工录用管理制度
; 第七节员工录用管理表格
; 第十一章员工培训
; 第一节员工培训概述
; 第二节综合管理人员培训
; 第三节骨干人员培训
; 第四节普通员工培训
; 第六节员工录用管理制度
; 第五节员工录用管理表格
; 第十二章员工调整
; 第一节员工调整概论
; 第二节员工调整管理方法
; 第三节员工调整管理制度
; 第四节员工调整管理表格
; 第十三章员工激励管理
; 第一节激励管理概论
; 第二节员工激励的作用
; 第三节危机激励、文化激励
; 与产权激励
; 第四节员工激励与约束
; 第十四章员工绩效管理
; 第一节绩效管理系统的总体设计及其评价
; 第二节绩效考评的方法及其应用
; 第三节绩效考核中可能出现的问题与解决办法
; 第四节绩效管理系统的有效运行
; 第五节绩效面谈
; 第六节绩效考评的实施
; 第七节绩效考评与传统人事考核的区别
; 第八节员工绩效管理制度
; 第八节员工绩效管理表格
; 第十五章员工薪酬管理与设计
; 第一节现代企业薪酬制度
; 第二节薪酬制度劳动时间的统计与分析
; 第三节企业薪酬制度设计
; 第四节员工工作评价与薪酬谢体系
; 第五节薪酬战略管理
; 第六节报酬性福利
; 第七节非报酬性福利
; 第八节员工薪酬管理制度
; 第九节员工薪酬管理表格
; 第十六章员工安全健康与社会保障
; 第一节员工安全与健康概述
; 第二节职业安全法概述
; 第三节公司保险与公司保险制度管理实务
; 第四节员工安全与健康管理制度
; 第五节员工安全与健康管理表格
; 第十七章劳资纠纷与劳动关系调整
; 第一节劳资纠纷
; 第二节劳动关系
; 第三节劳动关系的调整形式
; 第四节劳动合同和专项协议管理
; 第五节集体协商与集体合同
; 第六节劳动关系的运作
; 第七节劳资纠纷劳动关系调整管理制度
; 第八节劳资纠纷与劳动关系调整管理表格
; 第十八章团队管理
; 第一章团队时代
; 第二章团队管理与建设
; 第三章高效团队的运作
; 第四章团队训练与评估
; 第五章团队管理的陷阱与冲突
; 第十九章目标管理
; 第一节目标设定与目标沟通
; 第二节目标管理制度
; 第三节目标管理
; 第四节目标体系建立
; 第二十章通信企业文化建设
; 第一节企业文化透视
; 第二节市场经济与文化竞争力
; 第三节企业精神塑造
; 第四节多元文化区建设
; 第五节包装企业形象
 

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