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2008烟草企业人力资源招聘选拔与培训测评及薪酬绩效管理实务全书
数量
查看200多个货到付款城市
出版时间:2008年3月
主编:本书编委会
规格:16开
册数:全4册
编号:2jnk
定价:
1180.00
元
现价: 590元
金额:
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2008烟草企业人力资源招聘选拔与培训测评及薪酬绩效管理实务全书 简介:
2008烟草企业人力资源招聘选拔与培训测评及薪酬绩效管理实务全书
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2008烟草企业人力资源招聘选拔与培训测评及薪酬绩效管理实务全书
第
一
篇人力资源管理导论
第
一
章人力资源管理概述
第二章人力资源管理基础
第三章人力资源规划
第二篇工作分析实务
第
一
章工作分析概述
第二章工作分析方法
第三章工作分析实施
第四章工作分析结果
第五章工作分析应用
第六章工作分析案例
第三篇招聘与选拔实务
第
一
章人力资源管理中的招聘选拔
第二章招聘选拔的基础
第三章招聘策略
第四章招聘程序
第五章获取职位候选人
第六章人员选拔评价基础
第七章人员选拔评价方法:面试
第八章人员选拔评价方法:心理测验
第九章人员选拔评价方法:评价中心
第十章员工的录用
第十
一
章与招聘有关的法律规定
第十二章招聘选拔实战演练
第四篇人员培训实务
第
一
章培训的组织体系
第
一
节培训机构设置
第二节培训职责的划分
第三节培训流程
第二章培训计划的制定与实施
第
一
节培训需求分析
一
第二节培训计划的制定
第三节培训课程设计
第四节培训计划的实施
第三章培训分类
第
一
节岗前培训
第二节在岗培训
第三节外派培训
第四节员工职业生涯管理
第四章培训方式
第
一
节课堂士青训
第二节现场培训
第三节自学
第五章培训方法
第
一
节培训的基本方法
第二节能力开发的方法
第三节行为调整与心理训练
第六章培训评估
第
一
节培训评估的内答
第二节培训评估的方案设计
第三节培训评估的过程
第七章著名企业的员工培训
第
一
节企业的员工培训体系
第二节新员工培训
第三节各具特色的培训内容
第四节IT业的E
一
Learning
第八章企业培训案例分析
第
一
节某高新技术企业员工培训制度
第二节某企业员工发展培训和管理人员培训
第三节某高新技术企业培训制度分析
第四节某企业员工发展培训和管理人员培训分析
第五篇人员测评实务
第
一
章企业人员素质测评
第二章心理测试
第三章面试与评价中心技术
第四章企业管理人员素质测评
第五章生产人员素质测评
第六章技术人员素质测评
第七章营销人员素质测评
第八章财务人员素质测评
第九章行政人员素质测评
第六篇薪酬管理实务
第
一
章剖析薪酬管理
第二章薪酬设计
第三章工资制度
第四章工资形式
第五章宽带薪酬设计
第六章知识员工的薪酬管理
第七章经营者年薪制与长期激励模式
第八章薪酬控制与调整
第九章薪酬管理的法律调整
第十章薪酬管理的国际考察
第十
一
章薪酬管理实战集锦
第七篇绩效管理实务
第
一
章绩效管理概述
第
一
节绩效管理的概念
第二节影响员工绩效的因素
第三节绩效管理系统
第二章绩效管理与胜任力
第
一
节胜任力的概念
第二节胜任力模型与绩效管理
第三节建立胜任力模型的方法
第三章绩效考评方法
第
一
共传统绩效考评方法
第二节财务绩效评估法
第三节关键绩效指标法
第四节平衡计分卡
第五节绩效棱柱
第四章绩效管理系统设计
第
一
节绩效管理系统诊断
第二节绩效考核方法的选择
第三节绩效指标体系设计
第四节绩效指标权重和标准设定
第五节有效考核的保障
第六节绩效管理系统设计建议
第五章绩效管理流程
第
一
节绩效计划
第二节绩效管理的组织与实施
第三节绩效评估
第四节绩效反馈面谈
第五节绩效管理各环节的有效整合
第六章绩效考评质量分析
第
一
节信度与效度概念
第二节各种考评方法的信度和效度
第三节信度系数与效度系数的计算
第四节提高绩效考评质量的对策
第七章绩效风险管理
第
一
节人力资源管理风险
第二节绩效管理风险
第三节绩效管理制度
第四节绩效管理系统配套建设
2008烟草企业人力资源招聘选拔与培训测评及薪酬绩效管理实务全书
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