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公路局局长实长全书

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出版时间:2005
规格:16开
册数:四册
编号:2j2
定价: ~~980.00~~元
现价: 490元

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>>>公路局局长实长全书简介:

公路局局长实长全书
Dezhe.COM第一编总论
第一章局长工作
第一节局长工作概述
第二节局长工作要素
第三节局长工作规则
第四节局长的领导类型
摹五节局长的领导影响力
第二章局长工作的原则
第一节局长领导工作的地位、任务
第二节局长领导工作的机制
第三节局长领导工作的程序
第四节局长的领导作风
第五节局长领导工作的环境
第三章现代领导工作
第一节现代领导体制
第二节现代领导体制的类型
第三节现代领导体制结构类型
第四节现代领导机构的合理结构
第四章局长的职能与职责
第一节局长的职位，职权和责任
摹二节局长的领导职能
幂三节局长领导工作的一般原则
第五章知识经济时代的工作应变
第一节知识经济概述
第二节知识经济：中国面临的机遇与挑战
第三节人力资源：知识经济的依托
第六章局长面临的挑战
幕一节跨世纪领导的重任
第二节世纪转换对局长的挑战
摹三节跨世纪中必须抓好的大事
第二编邮政局局长领导工作与领导思维
第一章领导者的预见性思维
第二章领导效能
第一节领导效能的含义和作用
摹二节领导效能考评的原则与方法
第三节提高领导效能的基本途径
第三章领导组织与领导班子
第一节领导体制
第二节组织机构
第三节领导班子
第四章领导用人
第一节领导用人的含丈和作用
第二节人才的识别与考察
第三节人才的选拔与任用
第四节人才的使甩与管理
第五章领导协调
第一节领导协调的基本问题
第二节领导工作关系的协调
第三节领导人际关系的协调
第六章领导者的创新性思维
第七章提高总揽和驾驭全局的战略思维能力
第三编邮政局局长工作与领导管理心理
第一章领导心理
第一节领导的概述
第二节领导素质与领导群体结构
幂三节领导者的影响力
第四节合理授权
第二章个性心理与管理
第一节社会知觉与管理
第二节个性与管理
第三章人性的假设与管理制度
第一节 “经济人”的假设与管理
第二节 “社会人”的假设与管理
第三节 “自我实现人’的假设与管理
第四节 “复杂人”的假设与管理
第四章群体行为与管理
第一节群体的概述
第二节非正式群体
第三节群体规范与群体压力
第四节有效的工作群体
第五章领导决策心理
摹一节领导与决策
第二节科学决策过程与方法
第三节群体决策
第六章领导的影响力
第一节影响力
第二节影响力的种类
第四编邮政局局长行政管理工作
第一章行政管理职能
第一节行政管理职能的涵义、本质与特点
第二节近代西方关于行政管理职能的几种理论
第二章行政领导
第一节行政领导概述
第二节行政领导职位、职权与职责
第三节行政领导者
第三章依法行政
第一节法的一般原理
第二节行政与行政行为
第三节依法行政的提出与涵义
第四节依法行政的原则与要求
第五节我国依法行政的意丈
第四章行政决策
第一节行政决策概述
第二节行政块策体制
第三节行政决策的原则和过程
第五章行玫法制监督
第一节行政法制监督的概念和种类
第二节我国行政监察制度
第三节行政执法责任制
第六章行政改革工作
第一节行政改革概逑
第二节我国行政改革
第三节当代国外行政改革新理论
第七章WT0与依法行政
第一节W70协定的法律性质及适用范围
第二节 WT0的基本原则和规则
第三节 WT0协定对政府依法行政的要求
第五编局务财政与财务管理控制工作
第一章概论
第一节行政单位会计的概念与特点
第二节行政单位会计核算的基本理论
第三节行政单位会计核算的基本方法
第二章行政单位资产、负债和净资产
第一节流动资产的范围和管理
第二节流动资产的会计处理
第三节固定资产的管理
第四节固定资产的会计处理
第六节净资产的会计处理
第三章行政单位收支
第一节行政单位收入的分类和管理
第二节行政单位收入的核算
第三节行政单位支出的内容和列报口径
第四节行政单位支出的技算
第四章投资项目的社会经济效益分析
第一节环保项目的投资与效益
第二节投资项目社会经济效益的静态分析
第三节整体项目社会经济效益的动态分析
第四节项目投资的时机速择
第五章投资项目环境责任的计量
第一节水土流失的环境责任计量
第二节洪灾、涝灾环境责任计量
第六章投资项目环境效益与社会效益计量
第一节水利水电投资项目环境效益经济计量
第二节替代投资嘎目环境经济效益计量
第三节投资项目其他环境效益计量
第七章年终清理结算与结账
第一节平终清理结算
第二节年终结账
第六编局级机关人事与人力资源管理
第一章人力资源管理基础工作
第一节公共部门人力资源统计
第二节公共部门人力资源预测
第三节公共部门人力资源档案
第二章人力资源管理原则
第一节岗位责任原则
第二节选贤任能原则
第三节竞争激励原则
第四节系统保障原则
第五节民主法治原则
第三章人才招聘与录用
第一节公共部门人目招聘和录用的基本步骤
第二节公共部门人员考试录用的意义和原则
第三节公共部门人目考试录用的种类、方法
和内容
第四章人力资源培训与开发
第一节培训与开发的含义、原则与组织机构
第二节培训与开发模型
第三节培训与开发的种类和方法
第五章人力资源的考核，奖惩与职务升降
第一节公共部门人目考核的目的、原则和方法
第二节公共部门人目考核的内容和等次
第三节公共部门人员奖惩的条件和种类
第四节公共部门人目职务的升降
第七编邮政局局长与现代审计工作
第一章审计工作概论
第一节知识经济涵义及特征
第二节知识经济对审计的影响
第三节现代审计应对策略
第二章内部审计方法
第一节审计抽样
第二节审计的定量方法
第三章资本运营与审计工作
第一节资本与资本运营
第二节资本运营审计
第四章经济效益审计
第一节经济效益审计概要
第二节业务经营审计
第三节质量审计
第四节管理审计
第五章环境审计
第一节环境审计概述
第二节我国的环境审计
第六章内部审计管理
第一节内部审计项目管理
第二节内部审计部门管理
第七章内部审计报告及后续审计
第一节内部审计报告
第二节后续审计
第八编科学发展观下的局长思想政治工作
第一章概论
第一节思想政治工作的含又、规律
第二节思想政治工作的性质与特征
第三节思想政治工作的地位和作用
第四节思想政治工作发展历史
第二章思想政治工作的目的、任务和内容
第一节思想政治工作的根本目的
第二节思想政治工作的根本任务和基本内容
第三章毛泽东思想的活的灵魂
第一节实事求是
第二节群众路线
第三节独立自主
第四章邓小平理论的历史地位
第一节邓小平理论的料学体系及其形成发展
第二节马克思主义在中国发展的新阶皮
第五章社会主义对外开放
第一节中国的发展离不开世界
第二节对外开放的基本原则与政策
第三节对外开放与6力更生
第六章学习贯彻“三个代表”重要思想
第一节全党应如何贯彻“三个代表’重要思想
第二节“三个九表，要求加强和改进党的建设
第三节学习贯彻落实好“三个代表”重要思想
第九编邮政局局长与机关内部管理新职能
第一章管理的创新职能
第一节创新及其作用
第二节创新职能的基本内容
第三节创新的过程和组织
第二章组织工作
第一节组织与组织工作
第二节组织工作的原理
第三节部门化
第三章计划工作
第一节计划的概念及其性质
第二节计划的类型
第三节计划编制过程
第四节目标管理
第五节计划的方法
第四章决策工作
第一节块策概论
第二节决策的理论
第三节决策过程与影响因素
第四节块策的方法
第五章控制工作
第一节控制的性质与控制系统的构成
第二节控制的过程与有效性
第三节控制方法
第十编邮政局局长工作方法与决策艺术
第一章领导工作方法创新
第一节领导工作方法创新的必燥性
第二节领导工作方法创新的基本要求
第三节学习掌握科学的领导工作方法
第二章领导艺术
第一节待人的艺术
第二节说做的艺术
第三节开会的艺术
第四节批评的艺术
第五节表扬的艺术
第六节激励的艺术
第三章行政决策方法与艺术
第四章经济决策方法与艺术
第五章科技文化决策方法与艺术
第六章调查研究的方法与艺术
第一节现代调查研究新趋势
第二节现代调查研究的种类
第三节现代调查研究的步骤
第四节现代调查研究的技术
第五节走出领导调查研究的误区
第七章处理突发事件的方法与艺术
第一节基层领导与突发事件
第二节处理突发事件的原则
第三节突发事件应对要略
第四节善于在突发事件中制造新的机遇
第八章创造性工作的艺术
第一节创造性思维
第二节创造过程
第三节创造性工作技术方法
第四节影响创造力发挥的因素
第五节创造型人才的个性特征
第十一编邮政局局长应备素质和能力
第一章领导者
第一节领导者及其作用
第二节领导者的职权，权力扣权威
第三节领导者的根本工作
第四节领导者的经常工作
第五节领导者效能
第六节领导方式
第二章领导个人蛙力
第一节领导者的个人魅力
第二节领导风度的具体体现
第三章自身修养
第一节局长的修身之要
第二节局长的成功
第三节局长自我剖析的原则
第四节自我完善
第四章领导的道德素养
第一节领导者必备的道德修养
第二节领导者道德修养的误区
第三节领导者道德力量的发挥
第五章领导的文化知识素养
第一节领导者的知识结构
第二节相关文化知识
第六章领导者塑造形象能力
第七章领导者的依法执政能力
第八章领导者拒腐防变能力
第九章领导者应对复杂局面能力
第十章领导者科学判断形势能力
第十二编邮政局局长必备法律知识
第一章概论
摹一节法的概念，特征与作用
第二节法与其他社会现象之间的关系
第三节法的制定
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