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警察人力资源开发与管理实用手册
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出版时间:2005年
主编:周磊
规格:16开
册数:全四卷+1CD-ROM
编号:2h05
定价:
998.00
元
现价: 499元
下载: Download 警察人力资源开发与管理实用手册 电子版
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警察人力资源开发与管理实用手册 简介:
警察人力资源开发与管理实用手册
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第一章人力资源
第二章翟嚓人力资源开发与管理的意义
第三章 人力资源层级管理体制
第四章 人力资源分类管理体制
第五章 公安机关领导干部协管工作体制
第二篇警察人力资源的结构优化与合理配置
第一章 警察人力资源的规划和预测
第一节 警察人力资源规划
第二节 警察人力资源的需求预测与供给预测
第三节警察人力资源规划的实施与控制
第二章 警察人力资源的统计与分析
第三章警察组织与警察人力资源结构fC<
第一节警察机关的组织结构及部门体系
第二节 警察人力资源的素质结构
第三节 实现警察人力资源合理结构的基本原则
第四章 警察人力资源的配置
第一节 人力资源配置概述
第二节警察人力资源配置的内容与任务
第三节警察人力资源配置的形式与分类
第四节 警察人力资源合理配置方法
第三篇警察人力资源的开发与管理
第一章 人民警察的录用
第一节 民警录用的特点与录用工作的地位
第二节 民警录用的条件与原则
第三节 民警录用的程序规范
第四节 民警录用的考试和测试方法
第二章 人民警察的培训
第一节 民警培训的性质与特点
第二节 民警培训的作用与培训的种类
第三节 民警培训的内容与形式
第三章 警察人力资源管理制度
第一节 概述
第二节 警察人力资源管理制度的改革 与发展
第三节 警察人力资源管理制度
第四章职位分类和公安机关的目标管理 岗位责任制
第一节 职位分类的基本原理
第二节 职位分类的意义和原则
第三节 职位分类的主要内容和方法
第四节 公安机关的目标管理岗位责任制
第五章 人民警察职业管理
第一节 概述
第二节 民警职业生涯设计
第三节 民警自我职业管理
第四节 组织对民警的职业管理
第七章 人民警察职务任免
第一节 概述
第二节 民警职务任免的原则与条件
第三节 民警职务任免的方式与程序
第四节 民警任职成立条件，任职限制及免职条件
第八章 人民警察辞职、辞退和退休
第一节警察队伍“出口”管理的基本方式
第二节 公务员的辞职与辞退
第三节 公安机关人民警察辞退办法
第四节 民警的退休
第四篇人民警察素质与职业化建设
第一章 人民警察素质
第二章 人民警察职业道德建设
第三章 人民警察职业形象建设
第四章 人民警察职业礼仪建设
第五篇警察人力资源保障与权益保护
第一章 警察人力资源保障和保护概述
第一节 警察人力资源保障和保护的必要性
第二节警察人力资源保障和保护的作用
第三节警察权益保护的内容、方式与意义
第四节 法律保障
第五节 经费。装备及设施保障
第六节 工资福利保障
第七节 医疗及保险优抚保障
第八节 生活条件和心理健康的保护
第二章警察权益保护
第一节警察非工作时间履行职责权保护
第二节 警察拒绝执行越权指令保护
第三节 警察履行职责优先保护
第四节 警察使用警械武器权保护
第五节 警察正当防卫权与紧急避险权
保护
第六节 警察休息权与生命健康权保护
第七节 警察抚恤优待权保护
第八节 警察名誉权与申诉控告权保护
第九节 其他权益保护
第三章 警察心理健康与心理保健
第一节 影响警察心理健康的主要因素
第二节 警察心理健康状况与警察心理健康的意义
第三节 警察心理保健与公安思想政治工作的关系
第四节 心理咨询
第五节 警察心理调适
第六节 警察心理保健
第六篇警察人力资源考核、测评与激励
第一章警察人力资源考核
第一节 民警考核的含义和作用
第二节 民警考核的种类和原则
第三节 民警考核的内容和标准
第四节 民警考核的方法和程序
第五节 民警考核结果的校正和使用
第二章 警察人力资源素质测评
第一节 警察人力资源素质测评的含义与作用
第二节 警察人力资源素质测评的方法和原则
第三节 测评指标体系的设计与确立
第三章 警察激励与奖惩
第一节 概述
第二节 警察激励与警力开发
第三节 需要激励
第四节 工作激励
第五节 期望激励
第六节 公平激励
第七节 目标激励
第八节 奖惩激励
第九节 警察激励方法
附录 相关法律法规 dezhe.com
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