第一篇房地产与房地产企业概述
第一章目前我国房地产业和房地产企业的发展概况
第二章我国房地产业目前的特点和面临的形势
第二篇房地产企业的组织结构设计
第一章房地产企业组织结构设计的新理念
第二章房地产企业组织结构的主要形式
第三章房地产企业主要职能部门的设置
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第三篇房地产企业各管理部门的职能分解
第一章职能分解的概念和部门间职能划分
第二章职能分解的基本要求及原则
第三章职能的分解与组合
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第四篇房地产企业项目经理部的组织管理
第一章企业和项目经理部的职能划分
第二章项目经理部的组织
第三章项目经理的选任条件
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第五篇房地产企业的工作分析与职位研究
第一章工作分析与职位研究的概念
第二章职位的分类与设置的基本原则
第三章职位设置的操作方法

第六篇房地产企业的职位说明书
第一章编写职位说明书的基本工作
第二章职位说明书的编制内容与方法
第三章职位说明书编制中需要注意的间题
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第七篇房地产企业薪酬福利体系设计
第一章房地产薪酬设计基本原理和薪酬体系的构成
第二章薪酬福利体系设计前的准备工作
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第八篇房地产企业管理流程设计与流程再造
第一章流程再造 ― 管理的第三次革命
第二章流程图的设计方法
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第十篇房地产企业的绩效考核
第一章如何建立绩效考核指标体系
第二章关键业绩指标确定
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第十一篇房地产企业规魏化管通的推动与实施
第一章对规范化管理的认识与培训
第二章规范化管理的推动与实施
第十二篇房地产营销方案
第十三篇房地产公文写作
第十四篇房地产管理信息
第十五篇中安诚信体系企业信用评级标准
第十六篇企业信用标准值与分值对应表
第十七篇企业信用评级总体经营指标查询
第十八篇企业信用登记查询
第十九篇企业信用评级规范
第二十篇房地产百强企业成功案例