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最新人事科科长工作手册
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出版时间:2008年3月
主编:本书编委会
规格:16开
册数:全4册
编号:13lj7
定价:
1080.00
元
现价: 540元
金额:
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最新人事科科长工作手册 简介:
最新人事科科长工作手册
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第
一
篇 人事科长工作基础
第
一
章 人事科管理概论
第二章 人事科组织与管理制度
第三章 人力资源管理工作面临的挑战
第二篇 人事科长工作分析、设计与战略计划
第
一
章 人事科工作分析
第二章 人事科工作分析方法与规范
第三章 人事科工作分析实施程序
第四章 人事科工作设计
第五章 人事科组织设计
第六章 人事科战略计划
第七章 人事科供求预测
第八章 人事科计划的控制与评价
第三篇 人事科员工招聘与录用工作
第
一
章 招聘过程管理
第二章 招聘渠道选择
第三章 申请人的求职过程
第四章 员工录用的可靠性与有效性
第五章 员工录用方法和手段
第六章 面试程序与技巧
第七章 人员录用
第八章 招聘评估
第四篇 人事科员工培训工作管理制度
第
一
章 职前教育
第二章 现代培训工作发展趋势
第三章 培训需求评估
第四章 培训计划与方案设计
第五章 培训课程设计
第六章 员工培训实施管理
第七章 员工培训评估
第五篇 人事科薪酬制度设计与薪酬管理创新
第
一
章 人事科薪酬
第二章 人事科薪酬战略、薪酬政策与薪酬方案
第三章 员工激励机制
第四章 工作评价与薪酬结构
第五章 薪酬水平决定
第七章 员工薪酬体系
第五章 员工个人激励
第八章 员工集体激励
第六篇 人事科长工作绩效管理制度
第
一
章 概论
第二章 绩效管理制度的建立
第三章 绩效管理制度的实施
第四章 绩效管理沟通制度
第五章 绩效考核体系
第六章 绩效考核体系的设计
第七章 员工业绩考核方法
第七篇 人事科长职业前程与管理发展
第
一
章 员工职业前程规划
第二章 员工职业管理
第三章 管理人员的选拔与发展
第八篇 跨国公司人事科创新管理
第
一
章 跨国公司人事科管理的模式
第二章 跨国公司人事科管理的特征
第九篇 人事科会计核算工作制度
第
一
章 人事科会计工作制度
第二章 人事科会计核算方法
第三章 人事科价值评价
第十篇 人事科长日常工作管理创新
第
一
章 概论
第二章 人事科长工作计划
第三章 人事科长组织工作
第四章 人事科长工作决策
第五章 人事科长事务控制
第六章 人事科长工作创新
第十
一
篇 人事科长领导艺术与领导方法
第
一
章 概论
第二章 人事科长领导新观念
第三章 领导职能
第四章 领导者素质
第五章 领导作风
第六章 科学领导方法
第七章 人事科长用权艺术
第八章 人事科长理事艺术
第九章 人事科长增效艺术
第十章 人事科长社交艺术
第十
一
章 人事科长协调沟通艺术
第十二章 人事科长激励艺术
第十三章 领导效能
第十二篇 人事科管理经典案例分析
第
一
章 综合案例
第二章 人事管理案例
第三章 职务分析案例
第四章 人力资源规划案例
第五章 劳动关系管理案例
第六章 员工招聘案例
第七章 员工激励案例
第八章 培训开发案例
第九章 绩效管理案例
第十章 薪酬管理案例
第十
一
章 跨文化管理案例
第十二章 职业生涯管理案例
第十三篇 人事科工作创新管理规章制度
第
一
章 人事科综合管理制度
第二章 人事科规划管理制度
第三章 人事招聘管理制度
第四章 员工激励管理制度
第五章 出勤考核管理制度
第六章 人事培训管理制度
第七章 人事调整管理制度
第八章 行政部门人员岗位职责
第九章 薪酬管理制度
第十章 员工福利管理制度
第十四篇 人事科工作管理法律法规与国家政策
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