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新时期建设银行行长工作万有文库
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查看200多个货到付款城市
出版时间:2008年3月
主编:本书编委会
规格:16开
册数:全4册
编号:11j2i
定价:
998.00
元
现价: 499元
金额:
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新时期建设银行行长工作万有文库 简介:
新时期建设银行行长工作万有文库
Dezhe.COM
新时期建设银行行长工作万有文库
第
一
篇 绪论
第
一
章 领导的概念
第二章 领导理论
第三章 领导科学的研究对象
第四章 学习研究领导科学的意义
第二篇 领导环境
第
一
章 领导环境的涵义与特征
第二章 领导外部环境
第三章 领导环境的作用
第四章 领导外部环境
第三篇 领导者素质
第
一
章 领导者素质概述
第二章 现代领导者的基本素质
第三章 提高领导者素质的途径
第四章 领导集体素质结构的优化
第四篇 领导形象
第
一
章 领导形象的标准
第二章 领导社交礼仪
第三章 领导形象的塑造
第四章 领导魅力
第五篇 领导能力
第
一
章 领导语言能力
第二章 领导战略决策能力
第三章 领导应变与危机处理能力
第四章 领导信息处理能力
第六篇 领导战略
第
一
章 战略和战略的制定
第二章 政策和政策的性质
第三章 政策的制定和执行
第七篇 领导决策
第
一
章 决策要素
第二章 决策制定模式
第三章 科学决策
第四章 应急决策
第五章 领导决策原则
第六章 领导决策程序
第七章 领导决策评价
第八章 领导决策模式理论体系
第九章 领导科学决策方法
第十章 常见的其他决策方法
第八篇 领导激励
第
一
章 领导激励的涵义和作用
第二章 领导激励的过程和原则
第三章 领导激励的方法及运用
第四章 中西方激励理论比较
第九篇 领导用人
第
一
章 领导用人的涵义与作用
第二章 人才的识别与考察
第三章 人才的选拔与任用
第四章 人才的使用与管理
第五章 知人方能用人
第六章 领导识人方法
第七章 领导选人方略
第八章 领导用人原则
第九章 领导用人方法
第十章 领导用人禁忌
第十
一
章 领导育人方法
第十二章 领导育人禁忌
第十篇 领导权力实押
第
一
章 领导者行使权力概述
第二章 领导者如何行使权力
第三章 领导如何控制授权
第四章 领导如何分配权力
第五章 领导如何管理权力
第六章 领导如何授权
第七章 领导如何防止和纠正“越权”
第八章 正职领导如何行使权力
第九章 副职领导行使权力技巧
第十章 领导权力的转移
第十
一
章 领导如何借权
第十二章 领导权力的冲突及协调
第十
一
篇 领导方法
第
一
章 领导方法概述
第二章 群众路线领导方法
第三章 调查研究领导方法
第四章 系统领导方法
第十二篇 领导人事考评
第
一
章 人事任免
第二章 人事考核
第十三篇 领导艺术
第
一
章 领导艺术的涵义、特征和作用
第二章 领导艺术的基本要求
第三章 领导艺术的基本范畴
第四章 领导艺术的提高
第十四篇 领导与公文写作处理
第
一
章 公文写作基础
第二章 公文操作基础及处理
第三章 常用公文具体写作
第十五篇 领导关系与协调实务
第
一
章 领导关系概论
第二章 领导关系结构
第三章 领导关系的协调
第四章 领导班子的协调
第五章 协调上级关系的方法与艺术
第六章 协调下级关系的方法与艺术
第七章 协调同级关系的方法与艺术
第八章 协调群众关系的方法与艺术
第九章 领导者与亲友关系的协调
第十章 领导者与其他关系的协调
第十六篇 领导与时间管理
第
一
章 领导工作时间管理
第二章 领导生理时间管理与业余时间管理
第十七篇 领导力开发与沟通技巧
第
一
章 沟通学理论与发展
第二章 沟通原理
第三章 沟通分析
第四章 语言与非语言沟通
第五章 文书技能
第六章 会见与电话交流技能
第七章 演讲技能
第八章 倾听技能
第九章 管理与沟通
第十章 组织沟通渠道
第十
一
章 激励与训导
第十二章 沟通中的授权与教练
第十三章 冲突与谈判
第十四章 会议沟通
第十五章 团队沟通
第十六章 有效沟通中的领导力开发
第十七章 权力沟通与领导力获得
第十八章 自我沟通与领导力提升
第十九章 文化沟通与领导力常青
第十八篇 领导公共危机管理
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