新企业财务通则的贯彻执行《企业财务通则》概述
总则
企业财务管理体制
资金筹集
资产营运
企业成本控制
企业收益分配  ˉ
重组清算
财务信息管理
财务监督
公司财务治理
公司财务治理
集团公司的财务控制
公司价值管理
现金流量管理
营运资本管理
资本预算
并购
融资与产权管理
债权融资
混合融资
股权融资
管理层收购（MBO）
资本结构管理
财务战略与业务规划
公司资源与核心竞争力
战略规划
公司业务规划
财务总监的战略管理职责
预算策划管理
企业经营计划
全面预算管理体系
全面预算的编制

第四章 全面预算的执行与控制
第六篇 新企业会计准则的贯彻执行
第一章 新企业会计准则概述
第二章 会计科目和主要账务处理
第三章 新旧准则差异和实务处理
第四章 首次执行企业会计准则实际操作
   案例
第五章 新企业会计准则的软件转换
第七篇 财务会计工作标准
第一章 财务会计管理基础
第二章 资本预算管理
第三章 货币资金与应收款项管理
第四章 固定资产与存货管理
第五章 筹资与投资及资金的管理
第六章 负债、所有者权益管理
第七章 成本与费用管理
第八章 采购与合同管理
第九章 收入、利润与利润分配管理
第十章 财务会计报告的编制与分析
第十一章财务审计与税务管理
第八篇 财务会计制度与核算规程
第一章 会计制度设计概论
第二章 会计制度总则设计
第三章 会计组织系统及岗位职责
第四章 会计科目设计
第五章 财会内部控制系统
第六章 货币资金内部控制与核算规程
第七章 采购与付款内部控制与核算规程第八章 生产制造内部控制与核算规程
第九章 销售与收款内部控制与核算规程第十章 存货内部控制与核算规程
第十一章投资与筹资内部控制与核算规程第十二章固定资产、无形资产内部控制与
   核算规程

第十三章责任会计制度
第十四章电算化会计系统制度
第十五章内部审计
第九篇 成本费用控制技巧
第一章 财务分析与报告技术与工作效率
   提升
第二章 资本运营战略艺术与效率提升
第三章 成本控制技巧与工作效率提升
第四章 财务控制技巧与工作效率提升
第五章 兼并与收购技术与工作效率提升第六章 税收筹划技巧与工作效率提升
第十篇 财务主管的业务能力
第一章 银行业务的办理
第二章 工商和税务工作
第十一篇新企业会计准则与现行税收制度
   的差异及处理
第一章 概述
第二章 存货的差异及处理
第三章 固定资产的差异及处理
第四章 无形资产的差异及处理
第五章 长期股权投资的差异及处理
第六章 金融工具的差异及处理
第七章 投资性房地产的差异及处理
第八章 收入的差异及处理
第九章 成本费用的差异及处理
第十章 建造合同的差异及处理
第十一章债务重组的差异及处理
第十二章非货币性资产交换的差异及处理第十三章会计政策、会计估计变更和前期
   差错更正的差异及处理
第十四章资产负债表日后事项的差异及处理第十五章或有事项的差异及处理
第十六章租赁的差异及处理
第十七章企业改组的差异及处理
第十八章其他差异及处理